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　　 7月21日上午8：00，精紡公司二車(chē)間主管王立忠、四車(chē)間主管趙如峰及部分基層管理人員到力能熱電觀(guān)摩學(xué)習。

　　本次觀(guān)摩學(xué)習重點(diǎn)有兩部分內容：一是對力能熱電的周工作例會(huì )會(huì )議模式進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習；二是對上次溝通交流過(guò)程中力能熱電經(jīng)理助理戴金明提出的三點(diǎn)管理經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)一周的實(shí)際工作由周工作例會(huì )的形式進(jìn)行真實(shí)再現。讓觀(guān)摩人員切實(shí)感受到這三點(diǎn)管理經(jīng)驗的在班組管理過(guò)程中的重要性。以便相互學(xué)習，取長(cháng)補短。

　　在本次觀(guān)摩學(xué)習結束以后，精紡二車(chē)間主管王立忠提出了與力能熱電專(zhuān)人一幫一結對的學(xué)習模式。