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三陽(yáng)紡織有限公司
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三陽(yáng)紡織有限公司

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新聞動(dòng)態(tài)
紡織業(yè)調結構:因“企”而異

  今年以來(lái),我國紡織品服裝出口形勢嚴峻,訂單量減少、市場(chǎng)采購需求量較小等讓我國紡織品出口企業(yè)感到出口生意很難做。為了應對出口危機,越來(lái)越多的企業(yè)選擇調整產(chǎn)品結構,但是如何調整則是因企業(yè)而異的。
  出口訂單有所減少
  "近期,我們明顯感受到了出口形勢的嚴峻。今年前3個(gè)月以來(lái),我們企業(yè)的出口訂單非常少,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難。"寧波市一家紡織品進(jìn)出口公司的負責人感嘆道。
  小微企業(yè)江蘇省常熟市優(yōu)利紡織貿易有限公司負責人錢(qián)經(jīng)理同樣感到日子不太好過(guò),她表示:"我們主營(yíng)冬季面料,由于全球經(jīng)濟不好,從去年年底開(kāi)始就出現量?jì)r(jià)齊跌的情況。""雖然從目前來(lái)看我們企業(yè)的出口情況還好,沒(méi)有出現大幅下滑,但是我們還是能夠深切地體會(huì )到整體出口不旺。"江蘇紅豆進(jìn)出口有限責任公司經(jīng)理高品亞說(shuō),"近期,與我們合作的一家工廠(chǎng)因英國采購商大幅削減30%的訂單而遭受了損失。"
  寧波杉杉時(shí)裝有限公司副總經(jīng)理單鵬春表示:"目前整體感覺(jué)全球市場(chǎng)復蘇不明顯,近期我們公司的出口情況沒(méi)有太大變化,出口量稍有下降,價(jià)格受勞動(dòng)力成本因素影響有所上調。"
  雖然目前我國紡織品服裝的出口形勢不佳,但是單鵬春卻對其未來(lái)的形勢充滿(mǎn)信心。"從全年來(lái)看,我比較看好中國紡織品服裝的出口形勢,原因有三:一是人民幣貶值,二是退稅率提高,三是國家對出口的優(yōu)厚政策,這些都給企業(yè)帶來(lái)一定競爭優(yōu)勢,但出口好轉的確需要時(shí)間來(lái)恢復。"單鵬春說(shuō)。
  庫存高采購量低
  多家紡織品服裝出口企業(yè)的負責人表示,出口量下滑意味著(zhù)市場(chǎng)需求不旺。華芳集團色織有限公司銷(xiāo)售員陳軍表示:"今年以來(lái),我國紡織品服裝出口量上不去是因為去年年底全球零售商銷(xiāo)售緩慢、庫存壓力大,這導致采購需求下降。以美國為例,我們的采購商在去年圣誕節期間積壓了大量庫存,他們需要時(shí)間來(lái)消化這些庫存,因此削減了采購量。"
  此外,原材料價(jià)格下跌是紡織品出口額下降的一大原因。對此,優(yōu)利紡織負責人表示:"隨著(zhù)原材料價(jià)格下滑,我們的出口價(jià)格也一直上不去,采購商壓價(jià)、人工成本高企,都是致使企業(yè)利潤縮減的重要原因。"陳軍說(shuō):"原料價(jià)格下跌得厲害,我們的面料價(jià)格也跟著(zhù)走低。因為采購商總有買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的心理,現在很多老外都在觀(guān)望,現在的下單量是以前的70%~80%,他們在等待價(jià)格繼續下跌。"華芳集團公司副總裁肖景堯也表示,全球經(jīng)濟不景氣,國際消費者的采購行為更加理性,致使出口量?jì)r(jià)齊跌。
  調整產(chǎn)品結構應對危機
  為了應對紡織品服裝出口危機,很多企業(yè)會(huì )選擇調整產(chǎn)品結構,然而如何調整,則是因企業(yè)而異的。
  江蘇紅豆進(jìn)出口有限責任公司經(jīng)理高品亞在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示:"目前,我們已經(jīng)大幅提高中檔產(chǎn)品比例,減少高端產(chǎn)品。之所以這么做,是因為希望接到更多量大的訂單。以前,我們主要做高檔產(chǎn)品,現在更加注重中高檔的平衡。目前,中檔產(chǎn)品占公司全部產(chǎn)品的70%、高檔占30%;而在以前,高端產(chǎn)品差不多占到近70%。之所以作出這樣的決定,首先是因為高端訂單的量較小,而每個(gè)月我們需要有100萬(wàn)美元的銷(xiāo)售額才夠支付工廠(chǎng)開(kāi)支,因此我們寧愿多接一些量大但是價(jià)格稍低的訂單,品種少、產(chǎn)量大能夠提高勞動(dòng)效率,從而降低運營(yíng)成本。其次,全球經(jīng)濟真的不夠好,本來(lái)需求就不旺,對高檔產(chǎn)品的采購欲望則更低。"
  與其相反,中國華芳集團有限公司的做法則是放棄低端產(chǎn)品,向中高端市場(chǎng)進(jìn)軍。肖景堯表示:"現在我們已經(jīng)不做32支以下的棉紗,而是專(zhuān)做高支紗。盡管全球經(jīng)濟低迷,消費者更愿意購買(mǎi)便宜的產(chǎn)品,但是調整品種結構是我們不得不作出的選擇。因為來(lái)自競爭對手--印度的低支產(chǎn)品實(shí)在太便宜,比我國產(chǎn)品更具市場(chǎng)競爭力。如果不調整,就會(huì )被市場(chǎng)淘汰。"

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