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　　為進(jìn)一步統一思想認識，尋找差距，改善后勤管理系統對公司工作重心理解參差不齊的現狀。人力資源部特邀請生產(chǎn)系統中涌現出的一些意識超前，執行到位的優(yōu)秀管理者開(kāi)展了先進(jìn)經(jīng)驗溝通交流會(huì )。

　　溝通交流會(huì )于6月22日下午在技術(shù)中心二樓會(huì )議室如期開(kāi)展，交流會(huì )由人力資源部趙部長(cháng)主持。會(huì )上，精紡公司三車(chē)間助理王艷、恒豐公司助理劉蕾分別就如何將公司思想物化到各自車(chē)間的做法進(jìn)行了詳細闡述，與參加會(huì )議的后勤管理系統負責人分享了他們與公司思想同步又各具特色的先進(jìn)管理經(jīng)驗。人力部趙部長(cháng)總結會(huì )議時(shí)說(shuō)，“跟著(zhù)快的走才能不掉隊，在領(lǐng)悟公司思想上生產(chǎn)系統走在了前列，本次交流會(huì )的目的是希望后勤管理系統能夠借鑒生產(chǎn)系統的先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí)，標準在動(dòng)態(tài)中提升，今天如果再去執行昨天的標準必定會(huì )被遠遠落下。”

　　會(huì )議最后由技術(shù)中心主管常玉華傳達先進(jìn)經(jīng)驗，常主任說(shuō)，要想與公司思想保持同步，首先必須要有真心和誠心，真心提升，誠心受教。同時(shí)，對公司各項指標的完成情況要密切了解和關(guān)注，對本部門(mén)崗位職能的理解要到位，對本部門(mén)標準要適時(shí)地完成和持續提升。作為部門(mén)主管更要勇于擔當，部門(mén)間標準要統一，就事論事，決策果斷，打破固有思維。至此，生產(chǎn)、后勤溝通交流會(huì )圓滿(mǎn)完成，與會(huì )各層級管理人員尤其是后勤管理系統負責人都表示深受啟發(fā)、受益匪淺，本次溝通交流會(huì )達到了預期效果。