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三陽(yáng)紡織有限公司
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新聞動(dòng)態(tài)
敬業(yè)、責任是我恪守的人生原則--輪班管理系列報道

  高愛(ài)英,2008年入廠(chǎng),恒豐公司倍捻丙班輪班主任,所帶領(lǐng)的輪班于5、6月份被評為“星級班組”。
  一、輪班管理方法
  一是傳遞“幫人就是幫己”的思想。高愛(ài)英說(shuō):“平時(shí)我總是告訴姊妹們一定要注重“把鄰里關(guān)系處理好,把活干好,不能斤斤計較人與人之間的小事”。在交接班時(shí),她總是先在車(chē)間內轉一圈,了解到哪個(gè)人忙,哪個(gè)不忙。在交接班時(shí)就先和忙的干。在工作中她常常說(shuō)的一句話(huà)“今天你幫他,改天他幫你”。對現場(chǎng)的要求中,她常說(shuō)現場(chǎng)是大家的事,不能因為自己的原因,而影響大家的工作”。
  二是建立“大家庭”的氛圍。高愛(ài)英說(shuō):“我們現在建立了“姊妹微信團隊”,這個(gè)平臺利用的效果很好。在工作中,誰(shuí)忙不過(guò)來(lái),誰(shuí)有特殊情況,都會(huì )在微信中告之。大家在工作中利用微信交流,減少了不必要的時(shí)間浪費,同時(shí)增進(jìn)了姊妹之間的感情。比如:有人上班路上車(chē)子壞了,只要在微信中說(shuō)一下,就會(huì )有人去幫忙先接班。前段時(shí)間麥收季節時(shí),她會(huì )有意識的安排家住縣城沒(méi)有地的員工多做一點(diǎn)適當的照顧一下家里有麥子的員工,這些也會(huì )在微信中傳遞。這樣姊妹之間多了一些關(guān)心、關(guān)愛(ài),大家像一家人一樣”。
  三是巧妙化解“家庭”矛盾。在工作中難免會(huì )出現大大小小的摩擦和矛盾,當遇到這種情況時(shí),她都是會(huì )讓錯的一方主動(dòng)去在工作中幫一下對方,因為都是成人了,讓其當面道歉有時(shí)真的不好意思,但只要工作中的一點(diǎn)主動(dòng)幫助,就會(huì )化解彼此之間的隔閡。
  四是堅定目標不動(dòng)搖。高愛(ài)英說(shuō):“對于車(chē)間的要求三位輪班主任與車(chē)間達成一致,在工作中我與其他兩位輪班主任積極配合,工作中遇到困難時(shí)自己想法解決,因為對于車(chē)間制訂的目標我們必須不折不扣的執行”。
  五是工作標準高。高愛(ài)英說(shuō):“在工作中,對于班內姊妹的要求我要比車(chē)間的要求高。我總告訴她們,公司讓怎么干,咱們就怎么干,因為公司是為了產(chǎn)品能夠掙錢(qián),我們也是為了掙錢(qián)。我們只要按照公司的要求做,我們就會(huì )掙錢(qián);在與設備之間的配合上,因為設備、空調歸屬于輪班管理,在工作配合上可以說(shuō)非常及時(shí),而且為了減少不必要的時(shí)間浪費,當設備出現問(wèn)題時(shí)我都會(huì )有限時(shí)要求”。
  二、車(chē)間主管對其評價(jià)
  恒豐公司車(chē)間主管卞建發(fā)對其評價(jià):一是高愛(ài)英自擔任輪班主任來(lái)走的是親民路線(xiàn)。她特別樸實(shí),與班中的員工打成一片。員工在她的帶領(lǐng)下能夠抱成一團,整個(gè)團隊無(wú)論是值車(chē)工、落紗工、輔助工、設備都特別團結。二是高愛(ài)英特別會(huì )算帳,她總是告訴她的員工工作中的付出要與收入成正比,當開(kāi)起車(chē)來(lái)時(shí),所產(chǎn)的產(chǎn)品只有合格了才能賣(mài)出去,才能有效益。我們才會(huì )有工資,如果產(chǎn)品不合格,再付出也白搭。三是高愛(ài)英進(jìn)入角色快。自公司推行自主管理以來(lái),對于輪班管理她能夠快速的進(jìn)入角色,在工作中遇到困難積極主動(dòng)的想方設法去處理。因為她的主動(dòng),帶動(dòng)了整個(gè)輪班工作的快速提高。
  三、員工對其評價(jià)
  王芳玲,倍捻值車(chē)工
  高班工作時(shí)心特別細,遇到班中改紡時(shí),她都是親自盯靠。
  馬建國,推管工
  高愛(ài)英,工作中特別親近人,沒(méi)架子,為人熱情。她做的每個(gè)事都能說(shuō)到員工的心里去。
  紀念珍,倍捻值車(chē)工
  高班安排工作特別合理,計劃性強,員工心服,班里員工心就齊。
  高紅軍,倍捻值車(chē)工
  我們班在高班的帶領(lǐng)下落紗工、值車(chē)工、推管工、保全工配合的特別好。她在工作中特別勤,工作認真負責。
  薛乃云,落紗工
  我們班在高姐的帶領(lǐng)下,員工特別團結,我們落紗工雖然平時(shí)工作中是分組的,但在配合上我們做的很好。
  紀善亭,設備主任
高姐為人特別樸實(shí),工作認真踏實(shí),特別務(wù)實(shí)。
  四、工會(huì )對其評價(jià)
  高愛(ài)英所帶領(lǐng)的輪班只所以?xún)?yōu)秀,一是因為恒豐公司主管卞建發(fā)在管理中的自主、放權;二是輪班內全體員工的團結、配合。高愛(ài)英作為一名輪班主任,在工作中做的是接地氣的事,干的家庭戶(hù)主的活,會(huì )建設鄰里關(guān)系,說(shuō)的是掏心窩的話(huà),贏(yíng)得是全班人的心。工會(huì )希望高愛(ài)英在后期的工作中多注重工作的細節性、計劃性,從而帶領(lǐng)整個(gè)倍捻丙班工作再上一個(gè)臺階。

 

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