| 據統計數據發(fā)現，最近兩年，在40家紡織業(yè)上市公司中，有近五成的上市紡企減員。原材料價(jià)格、人工成本……各類(lèi)成本在近年來(lái)不斷上升，紡織企業(yè)的利潤被一再擠壓!為了節約成本，多數紡織企業(yè)開(kāi)始轉型，并尋找降低成本的良方。其中，有紡織企業(yè)表示：“2017年及今后將更多地投資于自動(dòng)化設備，兩年內將裁減三分之二的勞動(dòng)力。” 印染企業(yè)被迫關(guān)停，員工回家待命 福建省紡織印染大省，印染主要聚集在石獅福州晉江泉州莆田地區，環(huán)保高壓之下，紡織印染等污染性企業(yè)必然受到打擊。泉州地區也公布了2017年泉州市印染行業(yè)重點(diǎn)排污單位名單，石獅也出臺了嚴厲措施，6月30日前，所有印染廠(chǎng)告別“染廠(chǎng)異味”。從石獅印染企業(yè)獲悉，伍堡工業(yè)區印染企業(yè)被迫關(guān)停，且因為對開(kāi)機時(shí)間的不確定，多家企業(yè)發(fā)出停止收布的通知。日前，一則“關(guān)于員工離崗，留崗暫行規定”的通知更是在紡織朋友圈引起重大反響。 關(guān)于員工離崗，留崗暫行規定 一.自愿離職者全額發(fā)放所有工資 二.自愿留崗 1.擋車(chē)工，染色工留著(zhù)本廠(chǎng)，隨叫隨到，每天補貼50元，如有需要到廠(chǎng)里干其他雜活者，每天補貼30元，時(shí)間以三個(gè)月為限。如果回家休息者，隨叫隨到，每天補貼40元，時(shí)間以三個(gè)月為限。其他留崗員工放假回家休息，放假期間每月補貼1000元，但要隨叫隨到，時(shí)間以二個(gè)月為限。 2.補貼工資以實(shí)際天數計算，如在規定的時(shí)間內，沒(méi)有接到復工通知，取消自愿留崗期間的補貼。 3.如有通知復工的員工，在規定的時(shí)間內沒(méi)有到廠(chǎng)報道者，即取消自愿留崗期間的補貼。 三.后勤人員 辦離職者全額發(fā)放所有工資;2.正常上班者正常發(fā)放工資;3.自愿留崗者按照其他留崗員工放假回家休息補貼方案處置。 紡織“失業(yè)潮”正在迅速蔓延 2016年，紡織行業(yè)成本的不斷上漲，使得紡企生產(chǎn)增速呈現逐漸趨緩態(tài)勢。值得注意的是，隨著(zhù)國內人工成本的不斷上漲，并向歐洲用工工資貼近，國內紡企以前的“人口紅利”優(yōu)勢逐漸降低，紡企優(yōu)勢大幅減弱。據報道，國際紡織制造商協(xié)會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)ITMF)數據顯示，2008年至2016年間，意大利和中國的紗線(xiàn)勞工成本差距縮小30%，從0.82美元∕千克降低至0.57美元∕千克。 在人工成本大漲的情況下，多家紡企開(kāi)始逐步減少員工的數量，其中，凱瑞德隨著(zhù)業(yè)績(jì)的大幅下降和虧損，導致員工急劇流失。最后，公司更是將紡織主業(yè)剝離上市公司，轉型互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。從數據來(lái)看，凱瑞德2009年員工數量為5047人，而到了2011年，公司的員工總數直接銳減至1423人，截至2016年，公司因為剝離紡織主業(yè)，使得公司員工人數僅余58人。這意味著(zhù)，2009年至2016年的8年間，公司員工流失近5000人。此外，與2015年相比，2016年員工總數減少最多的則是魯泰A，公司員工人數從2.2445萬(wàn)人減少至2.1019萬(wàn)人，一年間，員工人數減少1426人。 紡織企業(yè)力推“機器換人” 在紡織行業(yè)大環(huán)境變化之下，人工成本越來(lái)越高，紡織企業(yè)紛紛轉型，或將廠(chǎng)房建到人工成本低的區域，或降低員工數量，用機器替代。以魯泰A為例，公司開(kāi)始積極研發(fā)智能制造，與康平納公司合作，聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)全國首臺套“筒子紗染色數字化車(chē)間”，實(shí)現了紗線(xiàn)經(jīng)軸的中控染色、智能配送;通過(guò)推廣自動(dòng)穿筘機，提高織造生產(chǎn)效率，使織布智能化生產(chǎn)獲得新進(jìn)展。目前，公司初步建成紡紗、漂染、織布智能生產(chǎn)工廠(chǎng)，智能化制造初露雛形。 據了解，為促進(jìn)紡織行業(yè)穩定持續發(fā)展，推動(dòng)落實(shí)《紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規劃》和《紡織強國實(shí)施綱要》四大戰略任務(wù)，以智能制造為方向實(shí)現精益發(fā)展就是其中需要大力發(fā)展的一個(gè)項目。而加強紡織數字化、智能化裝備開(kāi)發(fā)，推進(jìn)智能化車(chē)間(生產(chǎn)線(xiàn))建設，培育發(fā)展大規模個(gè)性化定制;推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)在紡織行業(yè)融合應用，促進(jìn)要素資源優(yōu)化配置，推動(dòng)制造模式和商業(yè)模式創(chuàng )新，形成紡織經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)力則成為紡織行業(yè)改革的重要目標之一。 開(kāi)拓東南亞市場(chǎng) 除了智能化發(fā)展外，為了節省人工成本，多數紡織企業(yè)還選擇在國內西部地區或是東南亞地區建廠(chǎng)。據魯泰A2016年年報顯示，報告期，魯泰越南公司一期色織布項目順利投產(chǎn)，后整理生產(chǎn)線(xiàn)及魯安成衣襯衣生產(chǎn)線(xiàn)正在有序建設中。不過(guò)，在越來(lái)越多的紡企涌入東南亞建廠(chǎng)后，使得這些地區的工資也隨之上漲。據媒體報道，近幾年?yáng)|南亞越南、印尼等國年年調漲最低薪資，2017年也不例外。其中，越南部分區域2017年勞工每月最低薪資已由2016年350萬(wàn)越南盾調高至375萬(wàn)越南盾，折合約165美元，漲幅7.14%。有業(yè)內人士分析，即使東南亞國家漲薪，但與中國的工資水平相比仍差一大截，紡企在國外建廠(chǎng)仍有利可圖。 結束語(yǔ)：機器換人、國內紡織企業(yè)出走、部分企業(yè)退出市場(chǎng)……曾今對就業(yè)人口做出突出貢獻的紡織行業(yè)，正因為各種原因而縮減著(zhù)勞動(dòng)力需求，“失業(yè)潮”正在悄然間向我們襲來(lái)，作為紡織行業(yè)的從業(yè)人員，也是時(shí)候適應新形勢，做出相應改變了! |
