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三陽(yáng)紡織有限公司
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三陽(yáng)紡織有限公司

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新聞動(dòng)態(tài)
公司二〇二二年度總結表彰暨二〇二三年工作會(huì )議勝利召開(kāi)

公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話(huà) 

公司副總經(jīng)理劉虎城主持會(huì )議

公司副總經(jīng)理兼工會(huì )主席李小兵宣讀表彰決定

 

      2月18日,三陽(yáng)紡織有限公司二〇二二年度總結表彰暨二〇二三年工作會(huì )議在公司文化中心二樓多功能廳隆重召開(kāi),公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話(huà),副總經(jīng)理劉虎城主持會(huì )議,副總經(jīng)理兼工會(huì )主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺就座。在主席臺就座的公司領(lǐng)導還有:公司副總經(jīng)理孟剛、公司副總經(jīng)理李大松、公司副總經(jīng)理徐西國。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標兵、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀管理者、模范共產(chǎn)黨員、先進(jìn)集體代表共856人參加了會(huì )議。

      會(huì )上,公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理張堯宗作了重要講話(huà),全面回顧了公司2022年工作。他說(shuō),2022年是三陽(yáng)紡織“二次創(chuàng )業(yè)以來(lái)”備受困難挑戰、經(jīng)歷最嚴峻考驗的一年。面對新冠疫情沖擊、經(jīng)濟下行、政策多變帶來(lái)的新挑戰、新問(wèn)題,公司審時(shí)度勢,開(kāi)源節流,迎難而上,以精益管理激發(fā)內生活力,以“內外貿兩條腿走路”創(chuàng )造競爭優(yōu)勢,以項目建設推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體保持了平穩發(fā)展的態(tài)勢。一年來(lái),公司堅持按照集團確立的“建設國內領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標,堅持以“七大管理”和“七大工作”為統領(lǐng),堅持“精梳細紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,以效益為中心,以質(zhì)量為根本,以成本為抓手,以管理為手段,堅持“求真務(wù)實(shí),降本增效,精耕細作,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”指導思想不動(dòng)搖,堅持“提升穩定質(zhì)量,開(kāi)發(fā)高附加值客戶(hù)”的目標不動(dòng)搖,堅持對外協(xié)作、“內外貿兩條腿走路”的方針不動(dòng)搖,保持定力,加強市場(chǎng)化機制建設,降低庫存,加快周轉,減少耗費,降低成本,努力提升質(zhì)量,提高效益和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,在2022年實(shí)現了健康穩定發(fā)展。

      過(guò)去的一年,我們攻堅克難、砥礪實(shí)干,所有的挑戰,都鍛煉了我們自強不息、不斷超越的心志,所有的成績(jì)都增強了我們深耕主業(yè)、細作管理的底氣。張總在講話(huà)中重點(diǎn)針對2022年“七大管理”和“七大工作”貫徹落實(shí)、三大系統管理升級、安全生產(chǎn)和疫情防控、財務(wù)管理助推其他發(fā)展、項目建設、黨建及企業(yè)文化建設等工作作了總結,同時(shí)對當前所面臨的經(jīng)濟形勢進(jìn)行精準分析,安排部署了2023年工作指導思想、任務(wù)目標及主要措施。張總指出,2023年是全面貫徹落實(shí)黨的“二十大”精神的開(kāi)局之年,是“十四五”規劃承上啟下之年。也是公司按照繼續深化改革,拼搏實(shí)干、加壓奮進(jìn)的關(guān)鍵之年,是公司順應國家政策,把握行業(yè)機遇,著(zhù)眼長(cháng)遠、踔厲奮發(fā),謀求高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。2023年困難與希望同在,挑戰與機遇共存,公司建設和發(fā)展的指導思想是:以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,以高質(zhì)量可持續發(fā)展為遵循,按照集團確立的“建設國內領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標,始終堅持“內強外化、轉調并重、瞄準高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念,始終堅持“精梳細紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,始終堅持“文化統領(lǐng),制度保障,智能監管”的管理模式,以效益為中心,以質(zhì)量為根本,以成本為抓手,以管理為手段,立足“二次創(chuàng )業(yè)新起點(diǎn)”,公司將堅持“求真務(wù)實(shí),降本增效,精耕細作,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”指導思想不動(dòng)搖,堅持“提升穩定質(zhì)量,開(kāi)發(fā)高附加值客戶(hù)”的目標不動(dòng)搖,堅持對外協(xié)作、內外貿“兩條腿走路”的方針不動(dòng)搖,加強貿易平臺建設,努力開(kāi)拓市場(chǎng),持續深入推進(jìn)“三級核算”,壓低兩項庫存,有效降低成本,全面加強內部管理,確保效益生產(chǎn),爭取在2023年實(shí)現更快更好發(fā)展,以?xún)?yōu)異的成績(jì)向集團30周年創(chuàng )業(yè)發(fā)展獻禮。

      張總說(shuō),公司2023年的主要工作任務(wù)是:著(zhù)力抓好“八大工程”“一項精神”“兩項論證”“兩件實(shí)事”。實(shí)現上述發(fā)展目標和工作任務(wù),必須著(zhù)力抓好以下主要工作及措施:一是各級管理人員要振奮精神,主動(dòng)作為,以高度的責任感和使命感認真履職,加快落實(shí)各項舉措。二是強化安全生產(chǎn)和防疫防控,保證長(cháng)周期穩定運行。三是生產(chǎn)系統要以效益為重心,開(kāi)源節流,堵塞漏洞,抓好抓細“三級核算”,提升穩定質(zhì)量,提升企業(yè)本質(zhì)競爭力,爭創(chuàng )業(yè)界一流。四是營(yíng)銷(xiāo)系統要以效益為中心,按照開(kāi)發(fā)高附加值客戶(hù)要求,主動(dòng)作為,服務(wù)好老客戶(hù),努力拓展新客戶(hù),降低庫存,加快周轉,超額完成全年任務(wù)目標。五是加強人力資源開(kāi)發(fā)利用,以人力集約發(fā)展推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。六加強財務(wù)管理,努力降息理財,以“三級核算”為抓手,做到業(yè)財融合發(fā)展新水平。七是以“雙七”管理為工作總抓手,推動(dòng)精益管理和勞動(dòng)紀律管理工作再上新臺階。八是加強黨建及企業(yè)文化建設,以集團三十年和公司二十年創(chuàng )業(yè)發(fā)展為契機,增強自信心和自豪感,鼓足干勁,勇創(chuàng )一流。

      張總最后強調,惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。三陽(yáng)紡織正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵階段,責任容不得我們推卸,機遇容不得我們耽擱,考驗容不得我們回避,我們有決心、有能力收獲屬于自己的夢(mèng)想與榮光。我們將在集團的堅強領(lǐng)導下,因勢而動(dòng)、順勢而為、乘勢而上,凝聚全縣人民的智慧和力量,同心同德,苦干實(shí)干,決戰決勝,向公司成立二十周年獻禮,向集團三十周年創(chuàng )業(yè)發(fā)展貢獻三陽(yáng)力量!

     劉虎城副總經(jīng)理作了總結講話(huà),要求各公司、部門(mén)要迅速傳達貫徹會(huì )議精神,緊密結合各自工作實(shí)際,積極引導廣大員工正確認識當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢,深刻領(lǐng)會(huì )2023年的指導思想和總體要求,堅持按照集團確立的“建設國內領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標,始終把使命放在心上,把責任扛在肩上,勤勉履職,扎實(shí)盡責,始終保持嚴謹工作作風(fēng)和強烈責任意識,在平凡的崗位上把每件小事都做好、做到位,奮力書(shū)寫(xiě)新時(shí)代的“三陽(yáng)答卷”,爭取在2023年實(shí)現更快更好發(fā)展,向集團三十周年創(chuàng )業(yè)發(fā)展貢獻三陽(yáng)力量,共同創(chuàng )造屬于全體三陽(yáng)人的幸福生活和美好明天!

     會(huì )上,先進(jìn)典型代表和公司三大系統代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,并對公司2022年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。

     大會(huì )在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。

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