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三陽(yáng)紡織有限公司
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三陽(yáng)紡織有限公司

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新聞動(dòng)態(tài)
內外交困 紡織出口企業(yè)“很受傷”
  今年以來(lái),隨著(zhù)國際經(jīng)濟形勢持續好轉,我國紡織服裝出口行業(yè)開(kāi)始逐漸走出低谷。但業(yè)內人士分析,今年下半年,紡織服裝出口仍面臨諸多壓力。歐洲的信用危機的蔓延,使得短期內外需市場(chǎng)低迷的狀態(tài)難以逆轉;而人民幣匯率可能面對的持續升值,將大大削弱我國紡織服裝對歐出口的競爭力。此外,勞動(dòng)力成本的提高,棉花等原料成本上升,也降低了紡織行業(yè)的盈利水平。
  隨著(zhù)我國紡織出口企業(yè)面臨的不確定性因素逐漸增加,其承受的壓力也在不斷加大。內外交困,使得紡織出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)倍感壓力。
  原材料價(jià)格大幅上漲
  棉花、棉紗等原材料價(jià)格的持續大幅上漲是棉紡織企業(yè)目前面臨的最大壓力。棉價(jià)的每一絲變化都牽動(dòng)整條紡織產(chǎn)業(yè)鏈的神經(jīng)。從今年年初至今,短短數月時(shí)間,棉花價(jià)格暴漲20%至30%,國內328級棉花從去年年初每噸1.1萬(wàn)元一路攀升至目前的每噸1.7萬(wàn)元以上,棉紗價(jià)格的漲幅更大。而對于棉紡織品而言,棉紗價(jià)格占成衣成本比例一般在60%至70%,有的甚至高達80%。
  對于原材料價(jià)格的大幅上漲,棉紡織企業(yè)通常希望能夠通過(guò)提價(jià)來(lái)緩解成本壓力,但是目前來(lái)看,由于絕大多數紡織企業(yè)議價(jià)能力較弱,能順利實(shí)現提價(jià)的企業(yè)非常少。面對傳統原材料的價(jià)格壓力,有業(yè)內人士提出了使用新材料的看法,而繼棉、麻、毛、絲之后的第五大天然纖維——竹纖維就成為了業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。據了解,在國內市場(chǎng)上,一件竹纖維材料的普通文化衫售價(jià)在33美元左右,日本一件竹纖維西服的市場(chǎng)售價(jià)高達500美元至1000美元。竹纖維的性能優(yōu)勢,使以其為原材料制造的紡織產(chǎn)品擁有更高的附加值,這將成為我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級、提質(zhì)增量的強大動(dòng)力。開(kāi)發(fā)再生竹纖維,提倡“以竹代棉”,不僅可以緩解天然纖維緊張局面,也為我國豐富的竹資源合理利用開(kāi)辟了一條新途徑。綠色環(huán)保的竹纖維,運用于紡織服裝業(yè),將推動(dòng)紡織業(yè)上升到一個(gè)更高的檔次。
  用工緊張成本提升
  除了原材料成本提高,目前紡織企業(yè)還面臨勞動(dòng)力成本上漲的不利因素。中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華表示,今年全國家紡行業(yè)勞動(dòng)力成本上漲幅度已超過(guò)10%,勞動(dòng)力資源緊張、人工成本上漲已經(jīng)成為當前家紡業(yè)面臨的主要問(wèn)題之一。
  缺工導致產(chǎn)品生產(chǎn)周期延長(cháng),而為了不違約,企業(yè)只好將海運改為空運,運輸方式的臨時(shí)的改動(dòng),不僅蠶食掉微薄的利潤,還可能把部分成本也賠進(jìn)去。目前我國的人工成本大約是印度的2倍、越南的3倍,廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢的逐漸喪失使得我國紡織品的出口競爭優(yōu)勢趨于下降。
  對我國紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),用工成本的上升是一場(chǎng)前所未有的挑戰,但這種不利狀況也恰恰是被長(cháng)期拖延的勞動(dòng)密集型企業(yè)轉型的契機。我國傳統服裝紡織產(chǎn)業(yè)往往集中在低端制造環(huán)節,企業(yè)大多以貼牌生產(chǎn)為主,研發(fā)、設計、品牌和市場(chǎng)、物流、售后都是“短板”,因此往往只能在價(jià)值鏈最低端苦苦掙扎,處處受制于人。專(zhuān)家指出,改變這一現狀必須加強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )意,通過(guò)提高科技含量來(lái)增加產(chǎn)品附加值,最終提高服裝紡織業(yè)的競爭力。
  競爭對手實(shí)力上升
  據中國海關(guān)及日本財務(wù)省的數據顯示,2010年1月至4月,我國對日本紡織品服裝出口額同比下滑,且對日紡織出口額在同期我國紡織對全球出口總額的占比,以及在日本紡織市場(chǎng)中的份額均在下降。
  我國服裝紡織品在日本市場(chǎng)上的份額出現下降的同時(shí),競爭對手國越南與泰國在日本市場(chǎng)上的份額卻在增長(cháng)。2010年1月至4月,日本從越南進(jìn)口紡織品服裝4.18億美元,同比增長(cháng)了3.59%;在日本從全球紡織品服裝進(jìn)口總額中占比為4.08%,較去年同期上升了0.24%。同期,日本從泰國進(jìn)口紡織品服裝為2.04億美元,同比增長(cháng)5.52%;在日本從全球紡織品服裝進(jìn)口總額中占比為1.99%,同比上升了0.15%。越南對日本紡織品出口的增長(cháng),一方面由于越南自身較低的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢,另一方面則由于越南—日本經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(VJEPA)的實(shí)施,使得越南紡織產(chǎn)品可免稅進(jìn)入日本市場(chǎng)。
  面對來(lái)自競爭對手的壓力,我國紡織企業(yè)在積極提升自身實(shí)力的同時(shí),還應大力開(kāi)拓新市場(chǎng),緊隨國家“走出去”戰略,通過(guò)海外投資建廠(chǎng)避免出口受限。在眾多新興市場(chǎng)中,非洲就是一個(gè)不存的選擇。

  據介紹,從上世紀60年代開(kāi)始,我國政府就幫助非洲建立了一些紡織項目。隨著(zhù)我國紡織工業(yè)的發(fā)展,90年代中后期,我國紡織品出口受配額限制,一些企業(yè)為了躲避配額限制,規避貿易風(fēng)險,紛紛走出去開(kāi)拓國外市場(chǎng),包括在非洲等地開(kāi)辦工廠(chǎng)。隨著(zhù)社會(huì )的穩定,非洲發(fā)展經(jīng)濟的要求也日益迫切。在非洲南部的津巴布韋,我國一家僅100萬(wàn)元至200萬(wàn)元投資規模的小型服裝廠(chǎng)通過(guò)在該國設廠(chǎng),一年內便收回全部投資。非洲不僅幅員遼闊,資源豐富,而且有著(zhù)良好的投資和合作政策。如從非洲國家出口產(chǎn)品到歐美國家不受配額限制,并可享受普惠制和最惠國待遇等,投資發(fā)展潛力巨大。

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